MONGOLIE

Début de la mission 2006
Population impactée 4 000

Prévenir l’exode rural en sortant des familles vulnérables de la pauvreté et renforcer les compétences scolaires et culturelles des enfants. 

Contexte

La Mongolie est un pays enclavé entre la Russie au nord et la Chine au sud, avec des conditions climatiques particulièrement difficiles. En hiver, la température peut descendre à moins 40°C dans certaines régions, tandis qu’en été, la chaleur peut être insupportable, dépassant les 40°C.

Près de la moitié de la population du pays vit dans la capitale. L’exode rural représente un problème majeur en Mongolie, générant des quartiers de iourtes dans la périphérie d’Oulan-Bator. Les populations de migrants n’ont malheureusement que très peu d’opportunités de travail et vivent dans des conditions sanitaires extrêmement précaires.

Selon le Bureau National de la Statistique mongol, 29.6% des mongols étaient pauvres en 2018. 15% supplémentaires de la population totale se trouvent juste au-dessus du seuil de pauvreté national, à risque sombrer dans la pauvreté en cas de chocs imprévus, comme le Covid-19 qui a engendré des périodes successives de confinement très strictes. Notons aussi que toutes les écoles ont été fermées durant deux ans, avec de lourdes conséquences sur de nombreux enfants. 7 personnes pauvres sur 10 n’ont par ailleurs pas accès à l’un des services de base comme l’eau potable, l’assainissement ou une source de chauffage durable.  

FXB en action

L’aïmag de Dornogovi, une province située au sud-est du désert de Gobi, se limite à une vaste étendue plate et désolée. Plus de 23% de ses 67 000 habitants vivent dans de grandes conditions de pauvreté, avec un taux de chômage de 69%. La majorité des familles, nomades et sédentaires, dépendent de l’élevage (chèvres, moutons, vaches, chevaux et chameaux).

Les principaux défis auxquels elles font face sont : des opportunités d’emploi très faibles, des sources de revenus non durables, un accès limité aux services et aux opportunités de formations professionnelles, un accès limité au capital nécessaire au développement de microentreprises, des connaissances très faibles en termes d’informations financières globales, déscolarisation et isolement. Le manque d’espoir, l’alcoolisme et l’insalubrité des habitats, notamment des iourtes, sont aussi des problèmes importants.

Le principal objectif de FXB est d’aider des familles de cette région désertique à créer ou saisir des opportunités dans leur propre région plutôt que de migrer pour Oulan-Bator.

FXB y a déjà conduit deux projets de développement économique et communautaire VillageFXB qui ont contribué à améliorer significativement la qualité de vie d’un millier d’adultes et enfants.

Nos programmes en cours

Coordination et mise en oeuvre : FXB International
Partenaires financiers : Badrakh Energy CSR, Eurofins Foundation et Magic Libraries Foundation.

Les personnes les plus démunies du Dornogovi font face à une variété de défis complexes. N’aborder que la question des revenus serait une erreur. Une aide partielle, ne s’attaquant qu’à une cause de la pauvreté, n’est en effet pas une solution suffisante pour la vaincre.

Ainsi, un troisième projet de développement économique et communautaire VillageFXB actuellement en cours nous permet d’apporter une réponse complète aux causes fondamentales de la pauvreté en agissant simultanément sur ses facteurs prédominants.

Il s’agit aussi de lutter contre les discriminations liées au genre et d’équilibrer les relations entre hommes et femmes afin que celles-ci, plus exposées à la pauvreté, puissent accéder aux mêmes opportunités économiques et sociales.

Un projet d’éducation parascolaire, de développement d’aptitudes à la vie courante et de bibliothèque fixe et itinérante a été mis en place en place en 2023 afin de réduire les conséquences de deux années de déscolarisation et d’isolement à cause de la pandémie de Covid-19.

En savoir plus : 

 

Témoignage

Nos programmes VillageFXB ont engendré un véritable changement d’attitude chez les habitants du désert de Gobi, passant d’une attitude passive à guetter des subsides potentiels du gouvernement à une attitude positive et entrepreneuriale. Même les autorités locales reconnaissent l’efficacité et l’impact de nos actions sur la population.

Erdenetuya Jambal, Directrice des programmes de FXB Mongolie

Impact de la mission

  • En décembre 2019, FXB Mongolie a reçu le prix de la meilleure ONG de l’aïmag de Dornogovi dans sa catégorie, le développement.
  • En décembre 2018, 526 enfants et adultes de l’aïmag de Dornogovi ont atteint l’autonomie économique et sociale après 3 ans de participation à notre deuxième projet de développement économique et communautaire VillageFXB. En termes de résultats, il ressort de notre évaluation finale que le revenu moyen des familles est de 162% supérieur au revenu perçu en début de projet et qu’elles sont en mesure, en moyenne, d’épargner 17% de leur revenu. 100% des familles mangent 3 repas par jour (contre 12% en début de projet). 100% des familles ont accès à une installation sanitaire améliorée. 80% des jeunes diplômés à la fin d’une formation professionnelle ont trouvé un emploi.
  • En octobre 2017, FXB Mongolie a été récompensée par le trophée “Mongolian Quality”, récompensant les meilleures ONG en Mongolie. Notre responsable de projet, Erdenetuya Jambal a également reçu la médaille de « Best Manager » qui reconnaît la qualité de son travail avec l’équipe FXB Mongolie et les communautés vulnérables de l’aïmag de Dornogovi.
  • L’équipe de FXB Mongolie et les familles bénéficiaires ont participé à planter près de 90’000 arbres adaptés au sol pauvre et aride de l’Aïmag de Dornogobi en 2017. 

La Mongolie en sursis

Découvrez le reportage La Mongolie en Sursis, réalisé par Canal 9 (Suisse), en 2002, qui suivait Albina du Boisrouvray, fondatrice et présidente d’honneur de FXB, et son équipe sur une mission d’évaluation d’un projet de prévention du VIH dans la province de Selenge (400 km au nord de la capitale Oulan-Bator).  

Ce projet FXB avait été mis en place à l’invitation du Ministre de la Santé qui souhaitait bénéficier de l’expérience de l’association en Inde.  Il s’est terminé avec succès en 2007 et les opérations qui en découlèrent ont été transmises au Ministère de la Santé.